LOADING

Type to search

Vender o no vender: el dilema de Embraer

Lourdes Casanova | 
Share
Cuando empecé a estudiar las compañías la­tinoamericanas, hace 20 años, Embraer fue uno de los primeros estudios de caso que publiqué. La empresa constituía un ejemplo de lo que los profesores de las escuelas de negocios denominan “tercerización invertida”. Mientras las compañías occidentales trasladaban su producción a los mercados emergentes, Embraer diseñaba y ensam­blaba los […]
To read this post, you must purchase a Latin Trade Business Intelligence Subscription.
Tags:

You Might also Like

Scroll to top of page