La innovación no es un momento “eureka”


14 abril 2018

La innovación es una tarea permanente. Cómo lo hace Cemex. Entrevista con Fernando González Olivieri, CEO.
“En Cemex comenzó todo”. Esa frase se oye con mucha frecuencia en Monterrey, uno de los bastiones empresariales más importantes de América Latina, refiriéndose a que esa cementera les enseñó a las demás empresas mexicanas a crecer y a prosperar en los mercados globales.
Cemex es uno de los nombres multinacionales latinoamericanos globales por excelencia.  Vende $13.4 mil millones, tiene presencia fabril en 50 países. El 28 por ciento de sus ventas se hacen en Estados Unidos, el 25 por ciento en Europa.
La cementera se toma la innovación en serio. Estableció el centro de investigación Cemex Research Group (CRG) en Suiza, “por ser éste uno de los países más innovadores del mundo”. Ese país está clasificado consistentemente como el más innovador del planeta por el Global Innovation Index de la Universidad de Cornell.
Sus iniciativas Cemex Go, Cemex University y Cemex Ventures complementan su acción innovadora. Además, siendo una empresa controlada por una familia, como lo son la enorme mayoría de las multilatinas, tiene una administración profesional y nueve de sus 15 miembros del Consejo de Administración son independientes.
Latin Trade le preguntó al CEO de Cemex, Fernando González Olivieri, sobre la forma en la que se innova en su empresa.
Cómo se disciplina la innovación en Cemex: ¿Quién escoge las ideas que se desarrollan? ¿Cómo se les asigna …

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