CEO Dinámico del Año – Rodrigo Galindo, CEO, Kroton Educacional

|   Por Santiago Gutiérrez   |
¿Cómo describiría su estilo de liderazgo?
“El rol del líder es crear las condiciones que permitan a su equipo apalancar su potencial, de manera que priorizo la gestión de las personas, la estrategia y la realización”.
En 2014, una fusión con su competidora Anhanguera convirtió a Kroton Educacional en la mayor compañía de educación superior del mundo por capitalización de mercado. Durante seis meses, el equipo de fusiones y adquisiciones de Kroton estudió la operación y luego preparó una propuesta de acuerdo para convencer a Gabriel Rodrigues, entonces presidente de la junta directiva de Anhanguera. “La negociación de la fusión fue bastante ágil, duró algo menos de una semana. El hecho de que ambas compañías cotizaran en bolsa fue muy importante para acelerar las negociaciones”, recuerda Galindo.
Kroton y Anhanguera tenían un alcance geográfico en común, pero también algo más, sentían que ambas compañías compartían valores y misiones. “Estábamos centrados en crear una compañía más grande y más eficiente, que fuera responsable de mejorar las vidas de las personas a través de la educación responsable y de preparar a los ciudadanos para ser grandes profesionales en el mercado”, dijo Galindo.
Sin embargo, para poder lograrla, la fusión debía capear una gran tormenta. La agencia brasileña antimonopolio se tomó un tiempo más largo del esperado para aprobar el acuerdo. “Durante el proceso, las compañías tuvieron diferentes niveles de desempeño …

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